市场的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业最宝贵的财富，事业的成败关键在于人。

要着力培养和储备大量德才兼备，爱岗敬业。忠诚方略的管理人才和业务骨干。

要在定岗，定责的同时，依据管理会计原理测算每个岗位对公司利润的贡献率，在确定岗位薪酬的基础上推行竞争上岗制，尝试推行岗位工资制，真正形成一个“岗位靠竞争、收入靠业绩、付出有回报”的气氛。

要通过建立学习型组织，是我司员工的知识和技能不断更新，从而赢的持久的竞争优势。

使方略团队成为一支具有凝聚力、向心力和敬业精神的优秀团队。

构建先进的企业文化，通过用企业文化统率员工队伍，建设一个富有学习力、富有战斗力的团队。